La multinacional estadounidense Revlon ha anunciado una nueva inversión en sus instalaciones de El Pla de Santa Maria (Tarragona) que refuerza su capacidad productiva y logística en Europa. Un anuncio que se produce en plena reordenación estratégica del sector de belleza tras años de ajustes y consolidaciones.
La operación, adelantada por Modaes, incluye un nuevo centro logístico de 5.600 m² equipado con un silo automatizado con capacidad para 23.000 palets y áreas de preparación de pedidos B2B, actualmente en fase de pruebas. Esta infraestructura está diseñada para centralizar la distribución de productos en Europa y, en determinados segmentos, hacia mercados de Asia, partiendo de que alrededor del 75% de la producción en Tarragona se destina al mercado europeo.
Asimismo, la planta incorpora una nueva línea de producción dedicada exclusivamente a la marca Elizabeth Arden, enfocada a la fabricación de cápsulas blandas con gel biodegradable que preservan los activos cosméticos frente a la luz y la oxidación. Esta línea está programada para entrar en funcionamiento en junio de 2026.
Una apuesta industrial frente a movimientos de externalización
La inversión, que se sitúa alrededor de los 20 millones de euros, también tiene un impacto en empleo local, con más de 100 nuevos puestos previstos tras completarse la expansión y superando los 570 empleados en la planta.
Esta decisión de reforzar capacidades productivas y logísticas contrasta con la tendencia de algunas grandes firmas de belleza que han optado en los últimos meses por externalizar o reubicar partes de su producción o por centrarse en acuerdos comerciales después de reconfigurar sus portfolios.
Reconfiguración del sector belleza
El movimiento de Revlon se enmarca en un periodo en el que el sector global de cosmética y cuidado personal está en plena recalibración estratégica. A raíz de la volatilidad de la demanda, la presión de costes y el auge del comercio digital, muchas compañías han priorizado la optimización de sus carteras, la concentración en segmentos de mayor margen y las alianzas estratégicas frente a la expansión indiscriminada.
Además, tras salir del proceso de bancarrota en 2023, Revlon ha articulado un plan de revitalización centrado en reforzar sus marcas clave, entre ellas Elizabeth Arden, con iniciativas que buscan recuperar cuota de mercado en segmentos maduros y recuperar la conexión con los consumidores.
El mercado global de cosmética mantiene perspectivas de crecimiento a medio plazo, impulsado por el aumento de la demanda de productos de cuidado y belleza, la penetración del comercio electrónico y la innovación en formulaciones. Esto obliga a los actores a ajustar sus estrategias industriales y comerciales para mantener competitividad.
Implicaciones para el retail beauty
Para el segmento retail, este tipo de inversiones industriales puede traducirse en mayor disponibilidad de producto y rapidez logística. Especialmente para cadenas de distribución y plataformas ecommerce en Europa, así como en una mayor capacidad de respuesta ante picos de demanda o nuevos lanzamientos.
Al mismo tiempo, la apuesta de Revlon por su planta tarraconense subraya la importancia de contar con hubs regionales sólidos en un entorno donde la presión competitiva y los cambios en los hábitos de consumo aceleran la necesidad de ajustar modelos de operación y entrega.
A medida que el sector belleza sigue reconfigurando sus posiciones, las decisiones de inversión productiva y logística serán un indicador clave de qué compañías están mejor posicionadas para sostener crecimiento y servicio al cliente en mercados maduros como Europa y Norteamérica.
impulsada por las operadoras de telefonía?